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        為進一步規范公司業務投標管理，切實優化公司的各項資源，并降低經營成本，提高業務投標管理效率，5月16日下午，市場經營部在公司四樓會議室組織相關人員對《寧波市交通建設工程試驗檢測中心有限公司業務投標管理辦法》、《投標文件編制流程》兩份文件精神進行學習。

       通過學習，大家對兩份文件的基本內容、基本要求、關鍵節點都有比較深入的了解，對照流程認真梳理在招投標管理、流程等過程中存在的問題，立行立改，確保項目招投標工作依法依規高效進行，更進一步了解了投標人員在招投標工作的職責和重要性。在會上，大家進行了熱烈的討論并紛紛表示：在以后的工作中，將嚴格按照制度辦理，履行好職責。

      最后市場經營部陳經理對招標工作提出三個要求：投前審核、投時匯報、投后跟蹤，做到流程合規，實現嚴謹及時的投標工作，營造井然有序的經營秩序。