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7月26日下午，交投控股公司二級資深經理汪月娥、工會副主席張艷一行5人到公司調研指導工團工作，公司黨總支書記王休虹、副總經理謝玲兒、工會主席陳利忠等陪同調研。
會上，公司黨總支書記王休虹就公司工團總體情況、制度與機構建設、年度重點工作、當前難點問題及對策建議等向調研組作了全面匯報，公司工會主席陳利忠和團總支負責人就工團工作作了相應匯報。
聽取匯報后，調研組著重圍繞公司在工團工作中存在的問題困難、如何加強制度與機構建設、創新優化工團工作模式等工作進行討論和交流，提出了破解難題的若干思路。最后，汪總作總結講話，首先肯定了公司在工團工作方面的成績，認為檢測公司工團工作領導重視、制度完善、管理有序、成效明顯，進而提出了繼續加強工團建設工作的四點要求：一是要強化工團基礎工作，從組織基礎、制度基礎、干部基礎三方面著手提升工團整體工作能力；二是要強化基層工作方法，做到年度有計劃，月月有安排，任務有落實，上下聯動推進工作開展；三是要強化活力基層建設，工團組織要積極創新活動載體，運用好互聯網+形式，形成檢測公司獨有的文化氛圍；四是要圍繞中心開展工作，結合公司實際情況，適時組織開展勞動競賽、技術比武等創新創效活動，提高職工參與度，凝心聚力，鼓舞士氣，助推公司健康發展。
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